新闻资讯

当前位置:首页 > 新闻资讯

兴业所破产业务总结交流暨破产一体化建设推进会顺利召开

作者:吴广贤 发布时间:2022-01-16

 2022年1月14日下午,宁夏兴业律师事务所在建材大厦11层召开了破产业务总结交流暨破产一体化建设推进会。大会由柳向阳主任主持,全所近20位律师参加了本次会议。


2f5d753007980800ababb5f2ccdc871.png


会议开始,先由吴广贤律师就兴业所的破产案件作总体情况介绍,主要就案件数量、案件来源、结案情况、收费情况,人员配备及执业保险情况等作以分析介绍。


 1.jpg


截至2021年12月,宁夏兴业律师事务所参与办理的破产案件共33件,其中已结案17件,其中担任清算管理人5家,担任重整管理人6家,担任和解管理人1家,代理债务人申请破产3件、代理债权人申请破产1件、为管理人提供律师服务1件。被指定担任管理人尚未办结的破产案件16件,其中担任清算管理人11家、重整管理人5家。


吴广贤律师针对全国破产案件的趋势,根据经济层面、制度层面、司法层面等顶层设计作以简要的总结分析:经济层面,市场经济下企业退出是常态现象,破产制度“破”是形式,“立”是实质,腾笼换鸟是必然。从国务院到国家发展改革委、财政部、国家税务总局、中国银保监会等行政机关均按照法律规定,以制定规章制度等方式积极参与和支持破产程序,在完善资产处置配套机制、供给侧改革、加强组织和信息保障,加快企业退出市场机制等方面提供了有力帮助。


最高人民法院专门发布了一批聚焦于关联企业合并破产的指导性案件,对于统一破产司法领域的裁判尺度,具有极为重要的意义。并从盘活资产、企业重获新生,帮助员工就业、建立企业破产案件简化审理模式,开展个人破产制度改革试点等方面推动破产案件的审理,各地法院层面发布典型案例、出台规范性文件、成立破产法庭(北京、深圳、重庆、广州、温州、杭州)等等促进破产案件的办理。


鉴于以上的大环境,应当利用律所大平台等资源优势,立足当地,提高竞争力、获得法院并取得政府及其他机构好评,进一步将破产案件做大做强!


会议由各破产案件的项目主办人介绍项目的亮点、经验、教训、进展、存在问题及下一步安排等。


闫海滨主任就律所承办的第一件破产案件宁夏回族自治区计算机研究所破产清算案,管理人如何与清算组进行有效沟通协调、决策,及如何快速推进破产程序进行了分享。惠农法院第一列破产案宁夏特节能化工有限公司破产清算案件,在3年内顺利结案。该项目中投资方前期垫付破产费用、有效解决安置职工及如何较快处置破产财产等亮点进行了分享。

 

2.jpg


  杨玉君律师就宁夏丰友化工股份有限公司破产清算案件进行了经验分享,该案件社会关注度高,影响力大,涉及1000名职工安置,为了化解上访事件,导入破产程序,依法化解。该案为银川市政府领导督办的案件,并就案件的经验教训,规范业务流程、资产管理等进行了讲解。

 

3.jpg


马靖涛律师就宁夏银光钢构件制造有限公司破产和解的已结案件进行了总结,并就追缴股东出资等项目亮点向大家分享了经验教训,最终项目实现了债权达63.25%之高的受偿率。该项目也没有债权人等投诉,社会效果良好。


4.jpg


孔凡智律师就其所负责的宁夏宁电光伏材料有限公司破产清算项目中劣后债权的认定、为了保全企业资质清算转重整等问题进行了分享;就银川晶峰玻璃有限公司等三家公司破产重整项目中的潜在投资人就小额债权收购、合并重整的管辖法院、因混同将股东资产纳入债务人财产来清偿债务、股东债务纳入企业负债、重整投资资金的支付手段、招募投资人等亮点进行了经验总结分享,并就如何推进破产程序进行了规划。


5.jpg


吴广贤律师就宁夏华峰化工有限公司破产清算案件、宁夏金海永和泰煤化有限责任公司等五家公司破产重整案件、宁夏普华冶金制品有限公司破产清算案件,及宁夏长城集团建筑工程有限责任公司等项目中代理债务人申请破产中的经验教训和业务亮点进行了总结汇报。其中涉及到对破产企业继续经营的监管、如何管理好破产财产、留守人员,税务清缴中注意的问题、推进破产程序等问题。


7.jpg


王丹律师就其负责的宁夏北方精工钢结构实业有限公司破产重整、贺兰九天源橡胶制品有限公司破产清算案、兴庆区法院第一例破产案件银川安然商贸有限公司破产清算案等10件破产重整及清算案件的亮点及经验教训进行了分享。其中涉及债权清收、快速推进破产程序,如何快速全面有效审查债权、分配环节调查债权人受偿情况、合并重整、重整方式、招募投资人及重整方案的制定等方面的经验进行了总结分享。


9e189156c32aa36a3402a31b210212e.jpg


焦明钰律师就贺兰县顺达实业有限责任公司破产清算项目中的债权审核与确认,购房人安抚,化解、杜绝信访事件、印章管理等问题进行了总结。


6.jpg


马勇主任从律所管理的角度出发,提出建议:因为破产业务关注面比较广、各方利益冲突较大,律师是透明人,要严格依法依规办理案件;是责任人,要规范、限制律师在办理案件过程中的权力。破产一体化要建立用人机制、末位淘汰;同时推进破产一体化进程、建立账户管理等方面的风险把控制度。建议破产团队要加强学习,建立签订人员保密协议及内部追责协议等。最后,要感谢法院,感激管理人平台,对破产企业心怀敬畏,做好业务。


8.jpg


会议最后,由柳向阳主任做总结点评。


10.jpg


柳主任指出:破产团队2022年要更新版本,转到新阶段,做好新老衔接、保持项目顺畅。具体建议如下:

一、坚定不移的推进一体化建设,提升破产业务空间。

二、一切以质量为核心,完善标准化建设、提升创新能力。

三、做好团队一体化的建设,完善各项制度。

四、做好专业研究工作。

五、做好业务拓展工作。


各破产项目的经验教训都是来自项目负责人及律师自身办理案件的过程中吸取的,是刻骨铭心的,也是宝贵的。各项目的亮点也是项目律师着眼案件的具体情况,发挥主观能动的智慧结晶,是值得借鉴和发扬光大的。


    随后,各项目负责人就正在办理的破产项目作出下一步的工作部署。会议还讨论了2022年具体工作开展、业务拓展等,并提出了意见和建议。


11.jpg